أدوار القيادة – العادة الثامنة

تتضمن دورة العادة الثامنة تطوير المعارف والمهارات التالية:
1- فهم الأسباب الجذرية للمشاكل التي تعاني منها المؤسسات وكيف غيّر عصر المعرفة أسس القيادة الفعالة.
2- فهم النموذج الذي يؤدي إلى فعالية المؤسسة وعلاقة نجاح المؤسسة بالبناء الشخصي للقائد.
3- كيف يكتشف الإنسان صوته ويلهم الآخرين اكتشاف أصواتهم بممارسة الأدوار الأربعة للقيادة.
4- كتابة خطة لرفع المصداقية وزيادة الجدارة بالثقة.
5- التعرف على كيفية صياغة مكونات التخطيط الأساسية (الرؤية – الرسالة والقيم – الاستراتيجية)
6- التعرف على مكونات التوفيق الستة في المؤسسة وكيفية تطويرها.
7- التعرف على مستويات التمكين الستة وكيفية الاستفادة منها في تمكين أفراد الفريق.

 


شاهد أيضاَ


التسجيل بالدورة